девиз маркетолога гос. предприятия!!!

Что такое мерчандайзинг знает очень много людей, даже в самом захудалом магазине. Не надо говорить, что все вокруг тупые. Просто теория это одно, а практика совсем другое. Чтобы система мерчандайзинга работала на все 100, нужно приложить огромную массу усилий и большое кол-во персонала. Во-первых, это те, люди которые имею спец.знаия в маретинге, продажах, мерчандайзинге - они занимаются "придумыванием" выкладки, так сказать "идейные входновители", потом, как правило, те люди, котрые договариваются с точкой (магазином) о местах и торговой площади (на практике - это очень не просто, особенно сейчас, когда все давным давно выкуплено) - эти люди не всегда имеют спец.образование и не всегда несут живут идеями мерчандайзинга, поэтому здесь нужно еще и им вдалбливать теорию "мерчандайзинга", ну и наконец, мерчандайзеры - те кто непосредственно занимается выкладкой (этим сотрудникам в 90 % случаев вообще "по барабану" ЧТо и КАК - оно и понятно ведь средняя з/п мерча равна 250 - 300 у.е.) . Ну вот, теперь считайте только внутри компании 3 категории работников, плюс сотрудники магазина - и все они должны д.б. задействаны в мерчандайзинге и делать так, как написано в учебниках - это НЕРЕАЛЬНО.
Ну и наконец самое главное, система мерчандайзинга работала нужен постоянный КОНТРОЛЬ за каждым шагом мерча и магазина, т.к. в магазе "любят" пообещать одно, а полки дать совсем другие. В общем, я веду к тому, что первоклассная работа мерчандайзеров это колосалльный ежедневный труд, контроль за мерчандайзерами и магазинами, воспитание своих кадров и вдалбивание магазину "что ему это нужно" - в общем это занимает очень много времени и сил. А для любого предприятия важны прежде всего продажи, именно поэтому всегда на первое место будут ставиться продажи (к сожалению, с количественной, а не с качественной точки зрения) и работа с торговыми, и только потом с мерчами.